Học thuyết X10 Business Growth

Kiến trúc hệ điều hành doanh nghiệp X10 - nơi tăng trưởng không còn phụ thuộc vào nỗ lực cá nhân, mà được vận hành bằng hệ thống có thể đo lường, tối ưu và nhân bản

Line 52

Challenges Of SME Enterprises

THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP SME

doanh so
Chạy theo doanh số ngắn hạn

Tập trung vào kết quả tức thì thay vì phát triển bền vững

doanh so
Chữa cháy từng bộ phận

Phản ứng khẩn cấp cho từng vấn đề thay vì có kế hoạch tổng thể

doanh so
Phụ thuộc vào cảm tính

Ra quyết định dựa trên trực giác thay vì dữ liệu

doanh so
Thiếu dữ liệu để ra quyết định

Không có hệ thống thu thập và phân tích dữ liệu

doanh so
Thiếu hệ thống để nhân rộng

Không có cấu trúc hỗ trợ mở rộng quy mô

doanh so
Thiếu mô hình tăng trưởng bền vững

Không có chiến lược dài hạn cho sự phát triển ổn định

Line 52

Introduction to PCSFM

PCSFM LÀ GÌ?

ĐỊNH NGHĨA

PCSFM là một học thuyết vận hành doanh nghiệp toàn diện, được hình thành dựa trên hàng trăm case thực chiến, hàng nghìn giờ nghiên cứu và tích lũy từ thực tế điều hành doanh nghiệp.

Đây không phải là một phương pháp rời rạc, càng không phải là mẹo ngắn hạn; PCSFM là tư tưởng hệ thống – là Framework tăng trưởng – Học thuyết PCSFM là "Bộ não" (Tư duy & Chiến lược).

line-12
MỤC TIÊU

Hỗ trợ CEO xây dựng một Hệ Điều Hành Doanh Nghiệp X10 — dựa trên cấu trúc chiến lược sâu rộng, được thiết kế có tính đo lường, có khả năng nhân bản và bền vững dài hạn.

Asset 1 2
computer-settings 1

Hệ thống tư duy

Kiến trúc tổng thể cho doanh nghiệp

centralized 1

Framework tăng trưởng

Mô hình hóa quy trình phát triển

database (2) 1

Dữ liệu & đo lường

Dựa trên số liệu thực tế

growth (1) 1

Tăng trưởng X10

Mục tiêu phát triển bền vững

Line 522

5 Core Operational Layers

5 TẦNG VẬN HÀNH CỐT LÕI

Button Circle
20P Tầng Triết Lý

Productivity – Performance – People

Định hướng, bản đồ tổng thể cho chiến lược

Button Circle2
15C Tầng Định hướng

Control – Culture – Customer – Core

Thấu hiểu & điều khiển hành vi khách hàng

Button Circle3
6S Tầng Biến chiến lược thành hành động

System – Skill – Speed – Scale

Chuyển đổi từ lý thuyết → thực hành

Button Circle5
5F Tầng Đo lường, dự báo, tối ưu

Foundation – Funnel – Finance – Flow – Flywheel

Kiểm soát & tối ưu hóa quy trình

Button Circle4
4M Tầng Con người – máy móc – quy trình

Market – Mechanism – Machine – Multiply

Xây dựng năng lực tổ chức bền vững

5 tầng này không tồn tại độc lập — chúng liên kết như bộ vi xử lý của "Hệ điều hành doanh nghiệp", nơi CEO vận hành bằng dữ liệu, quy trình và chiến lược dài hạn.

CHI TIẾT TỪNG TẦNG PCSFM

4m-red
Market – Mechanism – Machine – Multiply

Con người – máy móc – quy trình

5f
Foundation – Funnel – Finance – Flow – Flywheel

Đo lường, dự báo, tối ưu

6s1
System – Skill – Speed – Scale

Biến chiến lược thành hành động

16c
Control – Culture – Customer – Core

Thấu hiểu & điều khiển hành vi khách

20p
Productivity – Performance – People

Định hướng, bản đồ tổng thể

20p
Line 52

Why PCSFM’s For SMEs?

TẠI SAO PCSFM DÀNH RIÊNG CHO SME?

Trước khi áp dụng PCSFM

heart 1
Hoạt động dựa trên cảm tính, trực giác
burn
Chạy theo doanh số ngắn hạn, chữa cháy liên tục
multiple-users-silhouette 1
Nhân sự phụ thuộc vào cá nhân lãnh đạo
data-loss 1
Thiếu dữ liệu để ra quyết định chiến lược
signal 1
Khó mở rộng quy mô, nhân bản mô hình

Sau khi áp dụng PCSFM

database (3) 1
Hoạt động dựa trên dữ liệu, quy trình, cấu trúc
1234
Hệ thống hóa mọi hoạt động, không còn chữa cháy
Layer 10
Nhân sự mới hòa nhập nhanh, cũ nâng cấp liên tục
best-employee 1
CEO tập trung vào chiến lược tăng trưởng
system 1
Chuyển từ phụ thuộc con người → hệ thống tự vận hành
Group 1000003973
PCSFM được tạo ra nhằm: Biến doanh nghiệp vận hành theo dữ liệu thay vì cảm xúc, tạo cấu trúc để nhân sự hòa nhập nhanh, giúp CEO thoát khỏi công việc sự vụ, tập trung chiến lược tăng trưởng, biến tổ chức từ con người phụ thuộc → hệ thống tự vận hành → ghi số X10 doanh thu.
Line 52

PCSFM Core Values

GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA PCSFM

Dễ áp dụng – dễ đo lường – dễ nhân rộng

Một framework linh hoạt, có thể tùy chỉnh theo từng doanh nghiệp và quy mô nhân sự khác nhau

Tạo ra Operating System cho mọi phòng ban

Cung cấp một cấu trúc rõ ràng cho từng bộ phận, giúp họ hoạt động hiệu quả và gắn kết với nhau

Infinity Circle
Xây năng lực tổ chức để doanh thu có thể X10 thực sự

Một framework không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển về mặt quy mô mà còn xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng bền vững

Biến triết lý tăng trưởng thành quy trình – KPI – Dashboard

Chuyển đổi lý thuyết thành hành động cụ thể thông qua các chỉ số đo lường và báo cáo trực quan

Hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng bền vững

Tạo ra một hệ thống có thể kiểm soát và mở rộng mà không cần phải lo lắng về việc mất kiểm soát

Line 52

X10 Growth Philosophy

TRIẾT LÝ TĂNG TRƯỞNG X10

Image1
Dữ liệu thay vì cảm tính

Biến doanh nghiệp vận hành theo dữ liệu, quy trình thay vì cảm xúc

Image2
Hệ điều hành tự động

Tạo cấu trúc để nhân sự mới hoà nhập nhanh - nhân sự cũ nâng cấp

Image3
Chiến lược dài hạn

Giúp CEO thoát khỏi công việc sự vụ, tập trung chiến lược

Image4
Nhiều thị trường, nhiều sản phẩm

Xây năng lực tổ chức để doanh thu có thể X10 thực sự

Biến doanh nghiệp thành tổ chức vận hành thông minh với một nền tảng duy nhất